Web系IT企业 & SIer企业 & IT咨询（IT Con）企业
在日本IT业界，就职企业大致可以分为三大类：Web系IT企业、SIer企业 和 IT咨询（IT Con）企业。 不同类型企业的业务内容、工作方式、选考流程和要求都有明显差异。 以下将分别介绍这三种企业的特点，以及对应的就职准备方法。
Web系IT企业
定义： 主要开发和运营自家产品、服务的网站或应用的IT公司。以CtoC、BtoC平台为主，强调用户体验、产品迭代和市场反应速度。
代表企业： 楽天、リクルート、メルカリ、サイバーエージェント、DeNA 等。
业务内容
- 开发和运营互联网服务（EC平台、SNS、APP等）
- 自社产品的快速迭代与优化
- 数据驱动型业务（广告、推荐引擎、AI服务）
工作环境与特点
- 工程师主导型文化，重视技术能力
- 快速迭代、敏捷开发，重视结果导向（敏捷开发指的是做出一个产品的雏形就立马上线给消费者，然后在之后再不断更新完善。）
- 重视产出与实绩，晋升速度快
- 加班较多，节奏较快，压力较大
选考流程与准备
- Coding Test： 基本上是考算法和开发。
- 技术面试： 会问很多自己的项目经验和里面的技术细节（所以实习经历基本上是必须的）
- ES/面试重点： 展现技术实力、项目成果、对服务的热情和贡献意欲
Web系IT公司指的其实就是互联网公司
熟悉国内的互联网企业的同学们肯定知道字节跳动，美团，百度这样的互联网公司，这样的互联网公司都有自己的互联网产品，例如抖音，美团，百度。
这样的高科技互联网企业对标的就是日本的楽天、リクルート、メルカリ，这些公司也有自己的互联网产品。
SIer企业
定义： System Integrator（系统集成商），主要面向企业客户提供系统开发、导入、维护等一站式解决方案。通常按客户需求定制开发。
代表企业： NTTデータ、伊藤忠テクノソリューションズ、富士通、NEC、日立等。
业务内容
- 企业系统（金融系统、生产系统、ERP等）开发与维护
- 系统导入、保守、外包业务
- 与客户长期合作关系维护
工作环境与特点
- 客户驱动型开发，项目周期长
- 文书作业多（要件定义、提案书、基本设计书等）
- 工程师角色偏向项目管理与协调
- 技术更新缓慢，系统稳定性要求高
- 使用瀑布式开发（也就是先设计好系统以及所有细节，然后再按照设计书去开发软件）
选考流程与准备
- 网测： SPI、玉手箱等基础能力测试为主
- 面试重点： 沟通能力、团队协作、对客户需求的理解力
- ES/面试： 强调志望动机、客户价值创造意识、安定性志向
SIer企业其实就是国内所说的“外包”。
当一家公司需要做一个自己的系统的时候（例如财务管理，人事管理系统，供应链系统等等）时，这家公司就会找上SIer，并告知自己的需求。
而SIer就会根据这家公司的需求做出相应的软件然后进行交付。
IT咨询（IT Con）企业
定义： 主要提供IT战略规划、系统导入建议、业务改革支援等高附加值咨询服务。区别于传统SIer，以解决客户课题和优化业务流程为核心。
代表企业： アクセンチュア、フューチャー、デロイトトーマツ、PwCコンサルティング、アビーム 等。
业务内容
- IT战略规划与建议（DX转型、系统改革）
- 业务流程改善与BPR（业务流程重构）
- 系统导入咨询、PMO支援、项目推进
工作环境与特点
- 项目型工作制，客户与项目更换频繁
- 要求高沟通能力、逻辑思考力与提案能力
- 初期入职即高强度工作与快速成长
- 高年收，但同时加班多、压力大
选考流程与准备
- Webテスト： SPI、TG-Web、玉手箱等标准能力测试
- 案例面试： 逻辑思维和提案力考察（问题解决、BPR案例）
- 技术面试（部分企业）： Coding Test 或系统设计讨论
- ES/面试重点： 志望动机、问题解决经历、团队协作与领导力
可以看到，IT咨询企业和SIer比较像，都不拥有自己的互联网产品，而是做客户公司的乙方。
ITCON和SIer的区别：
SIer不会对客户公司进行业务流程上的建议，只会根据其要求来生产软件。
而ITCON则会在客户公司的业务流程上就进行介入，从流程上就开始提建议，然后再提出相对应的IT战略。
后记
以上这个分类是日本现有的IT企业分类，分类依据是其业务内容
我所说的理系IT企业指的其实就是Web系IT企业，文系IT企业指的则是SIer和部分不需要coding网测的IT咨询企业。
在了解了日本IT企业的类型后，我还对理系IT和文系IT的薪资做了一个简单的调查，具体请看下一栏目。